(1) 滿足員工的各層次的需要;
(2) 正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī);
(3) 合理利用項(xiàng)目中的各項(xiàng)資源;
(4) 激勵(lì)對(duì)調(diào)動(dòng)和挖掘人的內(nèi)在潛力有重要作用;
(5) 激勵(lì)可以使企業(yè)的管理職能完善和組織水平提高。
(三) 新產(chǎn)品研發(fā)中激勵(lì)研發(fā)人員的基本原則
在現(xiàn)有的項(xiàng)目管理制度環(huán)境下，有效的研發(fā)人員激勵(lì)應(yīng)遵循價(jià)值原則、市場(chǎng)原則和公正原則。
1.價(jià)值原則
價(jià)值原則是指強(qiáng)調(diào)研發(fā)人員所擁有的異質(zhì)性知識(shí)的特殊價(jià)值，尊重其知識(shí)積累所付出的艱巨勞動(dòng)。研發(fā)人員的技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)具有極高的效價(jià)是因?yàn)檫@種效價(jià)知識(shí)的積累所耗費(fèi)的勞動(dòng)已固化在知識(shí)和技能中，因此，項(xiàng)目組織應(yīng)對(duì)這種勞動(dòng)給予承認(rèn)，應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能支付報(bào)酬。只有這樣才能吸引優(yōu)秀的研發(fā)人員，并贏得他們的信任。價(jià)值原則在新產(chǎn)品研發(fā)人員激勵(lì)中還體現(xiàn)為重視研發(fā)人員的知識(shí)維護(hù)。創(chuàng)造條件，保證研發(fā)人員有知識(shí)實(shí)現(xiàn)和知識(shí)更新的充分機(jī)會(huì)，使他們能夠在研發(fā)實(shí)踐中，個(gè)人知識(shí)得到持續(xù)的發(fā)揮與增殖。
2.市場(chǎng)原則
市場(chǎng)原則是指項(xiàng)目組織應(yīng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過市場(chǎng)機(jī)制的建立與完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)人員這種技術(shù)創(chuàng)新人才的有效配置與價(jià)值顯示。通過市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)顯示研發(fā)人員的知識(shí)市場(chǎng)價(jià)值，這種價(jià)格信號(hào)本身就是一種激勵(lì)機(jī)制，而市場(chǎng)的配置作用，能夠使研發(fā)人員通過市場(chǎng)判斷個(gè)人效價(jià)的走勢(shì)，及時(shí)調(diào)整職業(yè)與知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而使個(gè)人知識(shí)和人力資產(chǎn)在動(dòng)態(tài)調(diào)整中保值和增殖。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)配置方法對(duì)研發(fā)人才所造成浪費(fèi)是巨大的、不可彌補(bǔ)的。在研發(fā)活動(dòng)日益全球化的今天，人才市場(chǎng)機(jī)制發(fā)育滯后的后果將更加嚴(yán)重。
3.公正原則
公正原則是價(jià)值原則和市場(chǎng)原則的進(jìn)一步拓展。切實(shí)體現(xiàn)價(jià)值原則與市場(chǎng)原則，就能實(shí)現(xiàn)公正原則。所謂公正原則指保證研發(fā)人員的創(chuàng)造性勞動(dòng)能夠在項(xiàng)目中獲得及時(shí)、公正的承認(rèn)。個(gè)人知識(shí)創(chuàng)造的個(gè)人勞動(dòng)及其風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)被項(xiàng)目組織視為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和項(xiàng)目發(fā)展的重要的因素而獲得酬勞。
三 、研發(fā)人員的特性
(一)研發(fā)人員的一般特性
認(rèn)識(shí)清楚研發(fā)人員的特點(diǎn)，才能制定行之有效的激勵(lì)方法，認(rèn)識(shí)到了研發(fā)技術(shù)人員的一般特征，并有針對(duì)性提出激勵(lì)的方法。研發(fā)人員的工作方式和群體特征明顯，這是因?yàn)檠邪l(fā)人員是用腦力創(chuàng)造財(cái)富而不是用手創(chuàng)造財(cái)富的群體，他們通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì)給產(chǎn)品帶來附加值。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，研發(fā)人員對(duì)企業(yè)價(jià)值越來越重要，他們憑借著自己所掌握的知識(shí)創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值和核心.作為技術(shù)創(chuàng)新人才的研發(fā)人員，其本質(zhì)特征是他們擁有項(xiàng)目發(fā)展所需要的技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)，這種技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)與項(xiàng)目管理中的其他資源相結(jié)合，能夠轉(zhuǎn)化為具有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)帶來利潤(rùn)與市場(chǎng)價(jià)值。這種技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)具有極大的社會(huì)效用價(jià)值，是一種超邊際的知識(shí)。但是由于研發(fā)人員所擁有的創(chuàng)新知識(shí)是一種沒有經(jīng)過分類的知識(shí)、是一種個(gè)人的專門的知識(shí)，是這些研發(fā)人員在長(zhǎng)期的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐中積累而成的經(jīng)驗(yàn)及技能，這些能力必須附著于研發(fā)人員這一物質(zhì)載體才能存在。而這樣的未經(jīng)過分類的知識(shí)是研發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目管理中知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)。個(gè)人創(chuàng)造性的未分類知識(shí)向有組織性的編碼知識(shí)的轉(zhuǎn)化是組織新知識(shí)形成的關(guān)鍵因素。
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文章來源：中國研發(fā)管理網(wǎng)
 研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
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