PRINCE2之所以迅速發(fā)展的原因之一是許多企業(yè)認識到建立適合自己企業(yè)的項目管理標準是一項耗時耗財?shù)墓ぷ?。他們至少要花費6-12個月、成千上萬個工時來建立一套方法，而這只是最初的成本。之后他們必須在內部實施該方法，對參與項目的每一個人員進行培訓—這又要花費相同的成本。已獲得培訓的人員持續(xù)前進，當新員工加入時，他們必須對新員工重頭培訓。
采用現(xiàn)有的最佳實踐標準，調整使其符合本企業(yè)的需要所節(jié)約的成本，是十分誘人的。PRINCE2提供一套很容易調整適合客戶使用的標準，但更為重要的是按照PRINCE2標準建立了一套成熟的考試機制，使個人能夠獲得PRINCE2資格證書。
據(jù)統(tǒng)計全世界已有40萬人獲得PRINCE2從業(yè)資格證書（Practitioner Certificate），從而形成一種良性循環(huán)—越多的人參加PRINCE2考試，采用PRINCE2的組織就會有越大的收益；越多的組織采用PRINCE2，希望獲得資格證書，使用PRINCE2的人就會越來越多。
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