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| PMQ咨詢： |
| 4000900150 |
| 0755-83733211 |
| 010-84986656 |
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| PMQ測(cè)評(píng)— 高效項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)提高版 |
| 礪志咨詢項(xiàng)目管理人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)（PMQ）之企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)提高版基于項(xiàng)目經(jīng)理崗位勝任模型PMCD，是專(zhuān)為企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)與提高而開(kāi)發(fā)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)。系統(tǒng)從項(xiàng)目管理知識(shí)、績(jī)效表現(xiàn)、意識(shí)素質(zhì)、軟技能四個(gè)維度全方位檢測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力水平。 |
有效提升? 快速培養(yǎng) |
| 項(xiàng)目經(jīng)理是決定項(xiàng)目成敗的重要因素，企業(yè)需要在短期內(nèi)快速發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的能力短板，從整體上把握整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理群體的能力現(xiàn)狀，從而，從長(zhǎng)期角度，制定公司層面項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)規(guī)劃或認(rèn)證體系從短期的角度可以精準(zhǔn)地確定項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程的目標(biāo)、需求和重點(diǎn)。 |
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| 同時(shí)，企業(yè)需要讓每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于自身的能力現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，觸動(dòng)其進(jìn)行主動(dòng)提高。通過(guò)上述措施可加快項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)效率，縮短項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)周期。 |
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| PMQ測(cè)評(píng)之高效項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)提高版—— |
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使管理者清晰掌握項(xiàng)目管理人才能力現(xiàn)狀 |
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使HR和PMO可以規(guī)劃項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)體系 |
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清晰、精準(zhǔn)確定項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程目標(biāo)、需求和重點(diǎn) |
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使項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)，明確差距和改進(jìn)重點(diǎn)，激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)提升能力 |
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| 產(chǎn)品明細(xì) |
| 題目數(shù)量：118 （題目分布見(jiàn)下圖） |
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| 輸出報(bào)告：個(gè)人項(xiàng)目管理勝任力分析及建議報(bào)告 |
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企業(yè)項(xiàng)目管理人員勝任力匯總分析及建議報(bào)告 |
| 預(yù)計(jì)用時(shí)：100分鐘 |
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